睿承中國(Resonance China)的曠杰瑞(Jerry Clode)表示，一個不好的中文品牌名可能會對品牌造成長期的無形傷害。

　　有很多關(guān)于品牌糟糕中文名的例子。。。KFC曾經(jīng)將“finger licking good”翻譯成“吃手指”，讓大家吃掉自己的手指?可口可樂在中國最初的譯名“蝌蚪啃蠟”則讓中國人感覺喝下這一著名的碳酸飲品會有“吃蠟蝌蚪”的感覺。

　　這些明顯錯誤的翻譯是其他進入中國的品牌可以借鑒的負(fù)面案例。但是，從長期而言，選擇不慎的中文名有可能為品牌帶來無形的傷害。

　　如果一個中文名差到成為了一場公關(guān)災(zāi)難，那品牌主可以很快站出來改一個更好的名字，比如可口可樂。但是，有些品牌的中文名雖然沒有引發(fā)災(zāi)難，實際上卻在向當(dāng)?shù)叵M者傳遞錯誤的信息。

　　這其中最大的錯誤就是將起中文名這一重要的工作當(dāng)成簡單的翻譯工作。而翻譯往往只是“將原文的意思變成中文”。這很容易導(dǎo)致品牌中文名過長、與中國消費者沒有直接關(guān)聯(lián)，就好像是拉丁文中的生物學(xué)和解剖學(xué)術(shù)語。

　　甚至是一個表面完美的翻譯工作都可能導(dǎo)致品牌方在進入中國市場之初就壓力重重，比如國際快餐品牌Burger King將中文名翻譯為漢堡王，無意間模仿了中國本地餐飲業(yè)的一個命名習(xí)慣。中國本地餐廳品牌往往會用王(king)這個字宣稱自己是最好的，然而這往往會遭到中國消費者的質(zhì)疑。

　　作為市場的后來者，漢堡王需要面對麥當(dāng)勞和肯德基等成熟品牌的競爭，而其中文名可能給人過于刻意本地化的感覺。問題是，這個名字的翻譯沒有錯，但是，其關(guān)聯(lián)的含義卻阻礙了品牌在中國市場獲得與其他國際市場一樣的成績。

——圖銳品牌策劃·東莞畫冊設(shè)計http://turui168,com